La Comisión Intersectorial de Salud Pública (CISP) es la instancia de coordinación y seguimiento entre los diferentes sectores responsables en el desarrollo del Plan Decenal de Salud Pública, adoptado por el Ministerio de Salud y Protección Social. La intersectorialidad se fundamenta en la integración entre sectores, lo cual puede ser usado productivamente para resolver los problemas, además permite compartir los recursos, saberes, experiencias de cada sector y posibilita la búsqueda de soluciones integrales en las políticas públicas, que buscan bienestar, desarrollo y calidad de vida de la población. En este contexto se identifica el territorio, ya sea departamento, distrito o municipio, como el espacio apto y propicio para la real operación de la intersectorialidad.La intersectorialidad no es un proceso espontáneo, debe ser pensado, planeado y programado, lo que implica reconocer que existen factores que intervienen en su desarrollo de tal manera que su identificación permite orientar la actuación con miras a una eficiente ejecución. Estos factores se categorizan en tres grandes grupos: 1) Factores que demandan la acción intersectorial, 2) Factores que condicionan la respuesta intersectorial y 3) Factores que desencadenan la respuesta intersectorial.Para la acción intersectorial se plantean cinco momentos que dan cuenta del desarrollo de la intersectorialidad en el ámbito territorial: 1) Encuentro alrededor de temas transversales, 2) Acuerdos de acción conjunta, 3) Alianzas estratégicas para el logro de objetivos, 4) Gestión de políticas públicas participativas, 5) Transectorialidad (Documento Orientaciones para la Intersectorialidad)  La intersectorialidad en un asunto para ser construido en cada territorio, de desarrollo gradual y que pueden expresarse en diferentes formas según la relación entre el sector salud y los demás sectores: 1) Informativa: es el primer paso en el proceso de intersectorialidad y consiste en el intercambio de información con otros sectores con base en resultados de estudios y análisis realizados o en situaciones de salud, eventos, necesidades o problemas identificados; 2) Cooperativa: puede escalar desde una cooperación incidental, casual o reactiva hasta acciones estratégicas;  3) De coordinación: es de gran importancia porque para crear sinergias en la administración pública es necesario tener una visión más amplia de los temas o problemas comunes;  4) De Integración: se produce cuando los sectores son incluyentes en la formulación, seguimiento y evaluación, cuando se comparten las decisiones y acciones y muestran mancomunidad en la ejecución y en las estructuras para la gobernanza.