METODOLOGÍA INTEGRADA DE PARTICIPACIÓN SOCIAL DE Y PARA ADULTOS MAYORES
MIPSAM
ENCUENTRO: “ENTRE TODOS…”
Sesión 5
TITULO: CONCILIEMOS INTERESES PARA CONCERTAR ACCIONES
TEMA: De la Planeación a la Acción FECHA:
HORA:
LUGAR: RESPONSABLES: Actores Sociales y Equipo Municipal
OBJETIVOS
GENERAL
Construir un proyecto de participación social de y para las personas Adultas Mayores, con la intervención de los diferentes actores del municipio, a partir de las Políticas Públicas locales de vejez y envejecimiento.
ESPECÍFICOS
AGENDA
INTRODUCCIÓN
Las redes sociales se construyen a partir de los vínculos que se dan entre personas, instituciones y organizaciones. Algunas veces los vínculos son emocionales, otras nocionales, algunas veces profundos o intensos y otras veces superficiales y pasajeros .Las redes sociales giran alrededor de un tema o meta común y están integradas por un grupo de personas, organizaciones, asociaciones o instituciones que deciden participar voluntariamente, sin que necesariamente se conozcan unas a otras, pero que cooperan en la búsqueda de intereses o problemas comunes. En el caso de las personas Adultas Mayores, son múltiples los motivos que pueden llevar a conformar redes, a compartir experiencias y a unir esfuerzos para encontrar soluciones .
PRIMER MOMENTO.
¿Cómo vamos? (10 minutos)
A partir de los compromisos y tareas, retomar los resultados de la cuarta sesión alrededor de las siguientes preguntas:¿Qué Políticas Públicas para A.M. identificamos en el municipio?
¿Quiénes las operacionalizan?
¿Qué representación tienen las personas Adultas Mayores en instancias de decisión municipal?
¿Qué potencialidades encontramos en nuestras instituciones y organizaciones en materia de participación?
SEGUNDO MOMENTO.
¿Qué sabemos? (Duración 60 minutos)
Desarrollemos la dinámica grupal: “Entretejamos nuestra red” (Anexo 5.1)Organizados en tres mesas de trabajo, reflexionemos alrededor del tema asignado por el facilitador. Mesa 1
Mesa 2
Mesa 3
¿Que es un Equipo Gestor Municipal?
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¿Quiénes lo conforman?
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¿Por qué es importante la existencia de un equipo gestor municipal?
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Efectividad del Equipo Gestor
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Requisitos
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Retos y tareas
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Conformemos nuestro Equipo Gestor Municipal…
RECESO TERCER MOMENTO. Problematicemos y debatamos (Duración 80 minutos)De la planeación a la acción: Elaboremos nuestro plan de acción.
Retomemos el concepto de plan de acción y precisemos la matriz sobre la cual se construye (Anexo 5.3.)
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Con la atención puesta en la formulación de alternativas de solución, determinemos las actividades adecuadas para la consecución de los objetivos propuestos.
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Definamos actividades y asignamos recursos, tiempos y responsables
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Establezcamos los instrumentos de evaluación y seguimiento.
CUARTO MOMENTO. Decidamos y Comprometámonos (Duración 10 minutos)De acuerdo a nuestros intereses y expectativas, agrupémonos para decidir sobre:
El Equipo Gestor Municipal
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El Comité Gerontológico y su funcionamiento
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El fortalecimiento de nuestras asociaciones y organizaciones
QUINTO MOMENTO. ¡Evaluemos!. (Duración 20 minutos)En plenaria, el grupo reflexiona y expone su opinión acerca de:
La importancia que reviste el establecer un plan de acción, orientado a fortalecer la participación social de las personas Adultas Mayores en las decisiones que los afectan.
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La importancia de comprometerse con su materialización y desarrollo.
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Evaluemos el proceso desarrollado durante todas las sesiones. Diligenciemos el instrumento de evaluación
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Socialización de compromisos
¡Participando… construimos “ENTRE TODOS” una Política Pública de y para Adultos Mayores, en el Municipio de…!
CONSEJERÍA PRESIDENCIAL DE PROGRAMAS ESPECIALES. Manual Pa’ to’el mundo. 2005. p. 39
ZIMMERMANN, Arthur. La gestión de redes, caminos y herramientas. Ed. Abya - Yala: Ecuador. 2004. pg. 194-195.
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